安全で公正な生産へ、迷路を抜けて

サプライヤーや業界パートナーと協力し、ここ数年で労働環境の改善に大きな前進を遂げてきました。しかし、複雑でグローバルなサプライチェーンを考えると、この約束を果たすのは言うほど簡単ではないこともわかっています。

なぜそんなに複雑なの？

私たちには、ウェアの縫製を担うTier 1サプライヤー（最終製品を私たちに直接納める縫製工場）が7社あります。しかし、ウェアの個々のパーツを生産するTier 2、Tier 3、Tier 4のサプライヤーまで含めると、関わる工場の範囲は一気に広がり、中国、台湾、ギリシャ、ポルトガルなど、世界各地に及びます。

こうした地理的な広がりがあるため、サプライヤーは労働条件の報告にそれぞれ異なるツールやプラットフォームを使っています。SEDEX、SMETA、BSCI、Higg FEMなど、迷路のように入り組んだツールやプラットフォームには、それぞれ独自のルールや定義があり、「適正な労働時間」といった問題の測り方も異なります。

そのため、データを組み合わせて比較するのはとても複雑です。

前へ進むために

サプライヤーや工場の選定では以前からサステナブルな選択を重視してきましたが、この課題に本格的にスピードを上げて取り組み始めたのは2021年のこと。サプライヤーと報告方法の迷路を進むための、頼もしいパートナーLeadership & Sustainability（L&S）と出会ったのです。

TEDスピーカーのKarin Ekbergが設立したL&Sは、主要な監査システムや評価手法の細部を掘り下げることで、社会的パフォーマンスの観点から工場を一貫して評価し、互いに比較できるようにしてくれました。

L&Sの協力のもと、さまざまな認証を評価してA〜Eのスケールでスコア化する、私たち専用のシステムをつくり上げました。これにより、すべてのサプライヤーを公正かつ一貫して評価できるようになりました。

このシステムはまるでX線のような透視力を備えていて、監査報告書を深く掘り下げ、見過ごされかねない情報を明らかにします。

私たちは以前から、amfori BSCI（Business Social Compliance Initiative）の行動規範を採用しているサプライヤーを選んできました。この規範は、公正な報酬、児童労働の禁止、結社の自由、適正な労働時間、環境保護といった基本原則を掲げています。そして、私たちのサプライヤーはすべてこの規範に署名しています。

L&Sは、この基準をベースに、進捗を測定・比較し、課題や改善点が見つかった部分をフォローアップできる仕組みを与えてくれました。

私たちの行動規範

結社の自由と団体交渉権

労働者には、自由かつ民主的に労働組合を結成し、団体交渉を行う権利があります。

差別の禁止

性別、人種、宗教、その他いかなる属性によっても、労働者が他の人と異なる扱いを受けてはなりません。

公正な報酬

労働者は、本人と家族がまっとうな生活を送れるだけの賃金を受け取るべきであり、法定最低賃金を下回ることがあってはなりません。

適正な労働時間

労働時間は法律とILO（国際労働機関）の条約に従い、上限は週48時間とします。時間外労働はあくまで例外であるべきです。

労働安全衛生

職場環境は、安全衛生に関する規則に従わなければなりません。

児童労働の禁止

法定の就学年齢に満たない子ども、または15歳未満の子どもを雇用してはなりません。

若年労働者の特別な保護

若年労働者は、健康、安全、道徳面へのリスクから特に守られなければなりません。

不安定な雇用の禁止

労働者は、国の法律に沿った書面の雇用契約を結んでいなければなりません。

強制労働の禁止

誰であっても、強制されたり、本人の意思に反して働かされたりしてはなりません。

環境の保護

環境破壊は避けなければなりません。

倫理的なビジネス行動

いかなる汚職もあってはなりません。

これまでの成果

2022年、私たちはすべてのTier 1およびTier 2サプライヤー（生地や糸のメーカーなど）を対象に初めてのサプライチェーン評価を実施し、評価で明らかになった改善点について工場と積極的に協力して取り組みました。今年（2023年）に実施した2回目の評価では、是正措置への対応に顕著な進展が見られ、対象もTier 3と4のサプライヤー（繊維メーカーなど）にまで広がりました。

2023年に評価を受けた拠点の半数以上が、社会評価で「A」または「B」を獲得したのは心強い結果です。今後も各評価で示された是正措置を通じて関わりと学びを続け、年々パフォーマンスを高めていきます。

サプライヤーの改善は、認証への取り組みと密接に結びついています。だからこそ、Montecはbluesignとパートナーシップを結び、承認済みサプライヤーの割合を高めています。今後数年で、bluesign® Systemの中で活動するサプライヤーの割合をさらに高めていくことをお約束します。

bluesignが私たちにとってなぜこれほど大切なのか。その理由はグリーンのために、ブルーを選んだでご紹介しています。

人と人とのつながりに勝るものはない

システムや監査プロセスがどれだけ進化しても、サプライヤーと親密で長く続く関係を築くことは、公正な労働条件を確保するための私たちのアプローチの土台であり続けます。

定期的な工場訪問や、ワークフローや業務についての毎週のやりとりを通じてサプライヤーの現場を深く知ることで、働く人々の安全と権利を高い水準で守れるよう、サプライヤーを積極的にサポートできます。私たちは主要サプライヤーすべてと深い関係を築いており、中国東海岸・煙台のサプライヤーとは10年以上にわたって協力しています。

次のステップは？

すべてのサプライヤーを社会的課題について一貫して効果的に評価できるようになるまで、長い道のりでした。今は、監査で明らかになったすべての拠点の是正措置に取り組むことに注力しています。

サプライチェーン全体で働くすべての人にとって、可能な限り最高水準の労働条件を確保するため、今後もたゆまず、積極的に成果の改善に取り組んでいきます。